内部控制咨询服务

  当今企业的生存与经营环境日趋纷繁复杂,面临着高度竞争、全球化、客户期望值提高、新技术、法规变化等诸多的不确定性,要想在复杂多变的环境中游刃有余,并且保持可持续发展,对企业内控管理水平提出了更高的要求。我们的内部控制专家通过运用专业化的工具和方法,能够帮助企业识别内控管理中的薄弱环节,量身定做合适的解决方案,并通过内控体系的搭建,协助企业建立内控自我完善机制,帮助企业在满足外部监管要求的同时,有效降低风险、减少不确定性,提升管理运营效率和效果。


内部审计

  是一种独立、客观的鉴证和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。目前,内审的职能已经从传统的监督检查转向为内部管理服务,内部审计的重点也从内部检查和监督向内部监督和咨询方面转变。我们可在贵公司建立内部审计职能的过程中,持续提供各方面的建议和相关的培训。


财务及商业尽职调查

  我们提供的尽职调查服务主要包括,实施财务和商业尽职调查,观察历史趋势及审阅财务预算,评价被收购者的财务状况,分析资产质量和负债水平,分析内部财务报表编制基础和国内会计准则编制基础的差异,通过访谈主要管理层和观察相关系统,识别主要内部管理控制缺陷,确定交易关键事项,适时与买方就相关风险进行沟通,评价就税务筹划出发的交易构架。